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帮助培训管理者更准确地理解干系人对于培训的需求和期望

来源:http://www.chinaxingjie.cn 责任编辑:凯发k8 更新日期:2019-02-15 14:00 字体:
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  发布时间:2018-11-8 1:57此分类信息由用户发布

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  广州项目管理培训班,考PMP,为什么选择上海交大慧谷培训中心

  1、上海交大慧谷培训项目管理中心,交通大学继续教育学院直属项目管理专业服务机构;

  2、美国项目管理协会PMI授权全球REP教育服务商,你可以在任何有考点的地方申请参加考试;

  3、来自上海交通大学、企事业机构全职及特聘师资,拥有全职讲师,企事业机构的实践专家团队;

  4、在上海交大慧谷校区上课,环境优化,教学设施完善,从服务到不断追求更卓越的服务,我们一直在努力中;

  广州项目管理培训班-PMP培训目的和培训方式:

  1、依据PMP考试大纲要求,系统学习《项目管理知识体系指南》,完成至少35学时教育学时(上海交大慧谷提供56学时);

  2、提供基于PMBOK第六版《PMP培训讲义》、《PMP培训习题集(800道)第六版PMP考试》、四套模拟试题,共计1600道试题,在*短时间一次性通过PMP®考试;

  3、通过面授、在线两种方式,线上线下。使学员以*科学的学习方式,把握项目管理理论和实践知识,培养项目管理专业人士思考方式;

  广州项目管理培训班,培训项目管理就是将项目管理的知识、原理、工具、技术和方法运用于培训管理活动中,它既包含项目管理的基本原理、知识、工具与技术,也有适合培训行业的特色应用。对于培训项目管理来说,笔者认为,项目管理培训班有几个方面需要特别注意:

  干系人也称为利益相关者。干系人是积极参与项目,或其利益因项目的实施完成而受到积极或消极影响的个人和组织。同时,干系人也可能对项目及可交付成果和项目团队成员施加影响。

  那么,为什么需要进行培训项目的干系人管理呢?

  其一,促进与干系人的沟通和交流,使干系人更好地了解培训项目的开展,理解培训管理者的工作努力,从而乐意为培训工作提供支持,使培训管理者赢得更多的组织资源来保障项目的实施。

  其二,帮助培训管理者更准确地理解干系人对于培训的需求和期望,从而在项目实施中尽量满足其需求与期望。

  其三,帮助培训管理者预测出干系人对于项目管理培训班培训项目的态度和行为,从而提前采取相应措施,降低来自干系人的消极影响,增加其积极影响。

  广州项目管理培训班,为此,本次IPPM培训班邀请在国内知名上市药企企业从业项目管理十几年、具有丰富的制药企业实战管理实战经验的张老师,首先从项目化的定义、项目化管理、项目化组织、项目计划的制定、项目实施过程的管控入手,然后到如何做一个合格的项目经理、项目管理的方法和技巧、如何通过项目化管理的理论和实践等,项目管理培训班,zui后通过对实际案例的真实记录和归纳思考,让您更多了解如何通过项目管理这项管理实践,助力制药企业能力提升。